№.1
幼儿园是家长内心戏的主要素材来源
看到一则新闻，发现有些妈妈对孩子真的永远有操不完的心。
看到大部分网友评论都说这个妈妈太敏感了，拍个照而已，没必要这么纠结。
确实，可能对一部分家长来说，幼儿园拍集体照就是一件小事情，站哪都无所谓，没必要想太多，但在另一部分家长心里（就像佳佳妈），却是孩子在幼儿园不受老师关注的重要信号。
不仅是照相，还有很多事也会让一些家长脑补出言外之意。
在幼儿园任教的小黄说，有些家长经常会抓住一些小细节：比如给孩子发放玩具的顺序，给孩子发小红花的数量，是否整理好孩子的衣物......
然后就会问老师：
可他们不知道的是，其实是因为他们的孩子当时并没有遵守老师的规则来进行教学活动，为了更好的规范他们的行为，才会用这样的方法。
当然，大部分家长在听到老师的解释之后还是蛮理解的，表示自己误解了老师，希望多多包涵，只有极少部分家长还是会质疑老师这样引导孩子还在变相冷落孩子。
“所以，我们幼儿园老师的工作真的很难做的~”小黄苦笑道。
№.2
密集母职是妈妈们普遍敏感的重要原因
社会学家杨可提出了一个母职（Motherhood）的概念，意思是怎么扮演母亲这个角色。
一个女性生了一个孩子，可以把她称为母亲，但是只有扮演起相关角色的时候，才能说是进行了母职的实践。
可以说，大部分妈妈都是母职的实践者，有些职场妈妈，虽然不能将自己的全部时间放在孩子身上，但是仍可以付出最大的心神进行母职实践，在情感上付出很多劳动。
而那些全职妈妈基本上都是密集母职的践行者。
密集母职（Intensive Motherhood），指的是母亲的责任不可替代、完全以孩子为中心、情感卷入深、在时间上有点内卷化倾向，甚至会越做越多。
当一个妈妈将自己的全部心力都和孩子勾连在一起时，孩子一个小小的一个行为在她眼里都会呈几何倍数的放大，所以对照相站边上这样的事情耿耿于怀也就很容易理解了。
另外，有研究观察显示，孩子的表现确实和妈妈的付出很相关。
尽管我们一直在呼吁和强调爸爸参与到育儿过程中来，但一个客观原因是，在现代社会里，爸爸们面对的是更强的社会价值的要求，除非在比较有弹性的岗位就业，而职场也并不会给有孩子的男性员工留出合理的时间完成家庭责任。
所以父母双方可支配的时间，资源的不对等，也就成为家内性别分工格局难以改变的客观原因。
所以大部分家庭还是以父亲扮演养家角色，提供经济资本，母亲主要辅助孩子的培养为主要合作模式。
所以，妈妈们承担了更多的育儿责任和教育期待，而衡量一个妈妈的贡献价值也就只有‘是否教育出了一个优秀的孩子’这一条评价标准了。
认识一个全职妈妈Ada，她和先生的分工非常明确，先生负责提供孩子的教育资金，而她负责孩子的学业规划：上什么早教班，学些什么技能，一年几次亲子游，上什么幼儿园，上什么小学，什么时候计划出国留学等等都计划的非常完善，所以基本上每天她都是很忙碌的。
越是精细耕作的培养一个孩子，才越会注意到很多我们口中的一些“没什么大不了”的小细节，因为这些小细节很有可能就会影响到自己的教育结果。
№.3
你是哪一类型的教育经纪人
其实不止Ada，越来越多的妈妈都在成为孩子的全面规划者，如今各大火爆的补习班，兴趣班都是妈妈们的影子，而这些机构也会格外重视母亲节，都会借由母亲节通过孩子的举动传达谢意，因为妈妈们才是孩子教育的决策者，是否要买他们的课程最终还是看妈妈的意思。
社会学者杨可认为，随着教育竞争加剧以及教育市场化的趋势，母职的经纪人化已经成为一种主流。
现代社会的妈妈们成为了连接家庭、学校和市场的一个枢纽。
她们要了解教育市场产品与目标学校的需求，还要定制个性化的学习路线，规划孩子课外学习的时间，亲自整合教育资源等一系列功能，这个就很像经纪人的角色，和打造一个明星的过程是差不多的，只不过妈妈们服务的对象是自己的孩子而已。
教育经纪人是一项很艰巨的工作，不同的妈妈在实践的过程中心态和方式也是不一样的。
完美规划型：
这类妈妈会尽量完善自身时间规划，尽力协调身边的一切资源帮助孩子的成长和学习。
接纳不完美型：
这类妈妈会保持彼此边界，会计算投入在孩子身上的时间是否值得，也会接受孩子的不完美。
自我增权型：
这类妈妈是最厉害的，能通过母职实践自我增权，比如在养育孩子的过程中自己转型变成文化人，个人声望不断上升，或者转换职业轨道，开启新职业生涯，就像现在很多妈妈有了孩子之后办幼儿园开公众号一样，将家庭和工作融合了起来。
其实关注孩子是每一个妈妈的本能，在母职实践的过程中也是让自己获得成长的一个机会，妈妈们放轻松就好了~
由衷的祝福每一位妈妈都能成为出色的教育经纪人。
